En rätt bemanning ökar lönsamheten

Genom att hitta rätt balans mellan fasta och inhyrda resurser kan du uppnå optimal effektivitet, flexibilitet och lönsamhet.

 

Här är några bra argument för bemanning med en flexibel andel inhyrning.

 

1. Flexibilitet: När en del av lönebudgeten består av inhyrd arbetskraft ger det ökad flexibilitet i kostnadsstyrningen. Det är särskilt användbart i situationer med säsongvariationer, tillfälliga projekt eller oväntade förändringar i arbetsbelastningen.

2. Kostnadseffektivitet: Inhyrd arbetskraft är mer kostnadseffektiv när behovet är tillfälligt och minskar kostnaderna för långsiktiga förpliktelser vid fast anställning.

3. Specialiserad kompetens: Inhyrd arbetskraft kan fylla kunskaps- och kompetensgap utan att behöva anställa fast personal för specifika behov. På så sätt får du en konkurrensfördel som du inte hade tidigare.

4. Minskad risk: Genom att ha en balans mellan fasta anställda och inhyrd arbetskraft kan företaget minska risken för ekonomiska svängningar, förändringar på marknaden och andra osäkra faktorer. Det ger en ökad robusthet i personalhanteringen med tillhörande kostnader.

5. Snabb anpassningsförmåga: Många står nu inför frekventa förändringar på marknaden. Vi befinner oss mitt i en period där de flesta har fått minskad köpkraft. När du märker av minskad kundtillströmning och försäljning kan inhyrd arbetskraft användas som en buffert mot marknadssvängningar. Inhyrd arbetskraft är skalbar, både uppåt och nedåt.

6. Strategiskt fokus: Med en del inhyrd arbetskraft - heltid eller deltid, kan fasta anställda fokusera på kärnverksamheten och kritiska funktioner. Tillfälliga eller specifika uppgifter kan överlåtas till dina inhyrda resurser. Till exempel uppföljning av företagskunder, terminalkunder, linskontroller och årliga återbesök från abonnemangskunder.

7. Anpassning och användning av nya teknologiska förändringar: Det är inte enkelt, särskilt för mindre företag, att anpassa sig och använda ny teknik på marknaden. Inhyrd personal med specifika tekniska färdigheter kan bidra till att hålla företaget uppdaterat och konkurrenskraftigt utan att anställa nya eller genomföra kostsamma utbildningar för befintlig personal.

 

I Optoteam har vi optiker med bred och varierad erfarenhet från många områden inom yrket. Samma optiker har också erfarenhet från olika kedjor och kliniker. Tillsammans utgör detta värdefull "best practice" som du kan dra nytta av i ditt företag. 

Våra ledare har lång erfarenhet av optimal personalplanering och pratar gärna med dig om möjligheterna för ditt företag.


Kontakta oss gärna.